气候情景分析指南
基于IPCC第六次评估报告（AR6）和共享社会经济路径（SSP）情景，为企业提供气候情景分析的系统性指导框架。
气候情景分析是企业理解和应对气候变化风险与机遇的关键工具。本指南基于IPCC AR6报告的最新科学发现，结合TCFD框架的披露要求，提供5大SSP情景的深度解析、6步实施流程的实操指导，以及5大行业案例的最佳实践参考。
无论您的企业处于哪个行业，本指南都将帮助您系统性地开展气候情景分析，识别物理风险与转型风险，并制定前瞻性的气候战略。
什么是IPCC气候情景？
IPCC（政府间气候变化专门委员会）开发的共享社会经济路径（SSP）情景， 是国际公认的气候变化预测框架。这些情景描述了不同社会经济发展路径下的 温室气体排放轨迹和相应的气候影响。
SSP（Shared Socioeconomic Pathways）情景结合了：
- 社会经济假设：人口增长、经济发展、技术进步等
- 排放路径：温室气体排放的长期趋势
- 气候响应：全球温升、海平面上升等物理影响
- 监管要求：TCFD、ISSB等框架要求披露气候风险
- 投资者压力：ESG投资者关注气候韧性
- 战略规划：评估长期业务可持续性
- 竞争优势：识别气候转型中的商业机遇
五大核心情景概览
1.0-1.8°C
可持续发展路径，全球升温控制在1.5°C以内
1.3-2.4°C
低排放路径，符合巴黎协定2°C目标
2.1-3.5°C
中等排放路径，当前政策延续情景
2.8-4.6°C
高排放路径，区域竞争分化发展
3.3-5.7°C
极高排放路径，化石能源主导发展
情景对比分析
理解不同情景下企业面临的物理风险、转型风险和潜在机遇， 为战略决策提供依据。
不同情景下的气候物理影响
| 风险因素 | SSP1-2.6 | SSP2-4.5 | SSP5-8.5 | 企业影响 |
|---|---|---|---|---|
| 极端高温天数 | 增加10-20天/年 | 增加30-50天/年 | 增加60-90天/年 | 影响工人健康、设备效率 |
| 暴雨强度 | 增加5-10% | 增加15-25% | 增加30-50% | 洪涝风险、供应链中断 |
| 海平面上升 | 0.3-0.6米(2100年) | 0.4-0.8米(2100年) | 0.6-1.1米(2100年) | 沿海设施风险 |
| 干旱频率 | 增加10-15% | 增加20-35% | 增加40-60% | 水资源短缺、能源供应 |
实施步骤指南
遵循以下六个步骤，系统性地完成企业气候情景分析， 从目标设定到策略执行，构建完整的气候风险管理体系。
明确气候情景分析的业务目标、时间范围和覆盖范围
主要任务
- 定义分析目标：战略规划、风险管理还是合规披露
- 确定时间范围：短期(2030)、中期(2050)、长期(2100)
- 界定业务范围：全公司、特定业务单元或资产组合
- 识别关键利益相关方：投资者、监管机构、客户等
关键产出
- 分析范围文档
- 项目计划
- 利益相关方清单
实施建议
建议选择至少2-3个情景进行对比分析，通常包括一个低排放情景(如SSP1-2.6)和一个高排放情景(如SSP5-8.5)
实施框架
构建系统化的气候情景分析能力，需要组织层面的统筹规划。 以下框架帮助企业建立从准备到持续优化的完整流程。
组建跨职能团队
战略、财务、运营、风险、可持续发展
获取高层支持
确保资源配置和战略协调
确定分析框架
选择TCFD或其他披露标准
内部数据盘点
资产、运营、财务、排放数据
外部数据获取
气候模型、行业基准、政策预测
数据质量评估
识别数据缺口和改进需求
选择情景组合
至少2-3个对比情景
建立传导模型
气候变量→业务影响→财务影响
敏感性测试
关键假设的不确定性分析
风险优先级排序
基于影响程度和发生概率
制定应对措施
风险减缓和机遇捕获策略
融入战略规划
纳入年度预算和中长期计划
编制分析报告
方法论、假设、结果、策略
内部沟通
董事会、管理层、员工培训
外部披露
年报、ESG报告、投资者沟通
定期更新
每2-3年全面更新情景分析
跟踪监测
关键指标和早期预警信号
能力建设
内部团队培训和工具升级
关键成功因素
高层承诺
董事会和管理层的持续关注与资源支持
跨部门协作
打破部门壁垒，建立协同工作机制
数据基础
投资建设气候数据收集和分析能力
外部专业支持
适时引入第三方专业机构辅助
制造业案例研究
通过五个制造业细分行业的实际案例，展示企业如何应用IPCC情景进行气候风险评估和战略规划。
案例背景
钢铁行业是碳排放大户，占全球碳排放约7%。该企业面临严格的碳排放配额管理和日益增长的绿色钢材市场需求。
核心挑战：高度依赖煤炭作为还原剂，能源成本占总成本40%以上
情景分析结果
SSP1-2.6 情景
2030年碳价达到100美元/吨，2050年实现碳中和
- 碳成本增加约30亿元/年（按当前产能）
- 传统高炉产能面临强制淘汰风险
- 绿色钢材溢价可达20-30%
SSP2-4.5 情景
碳价温和上涨，政策渐进式收紧
- 碳成本增加约10亿元/年
- 技术转型窗口期较长
- 绿色钢材市场增长但溢价有限
应对策略
短期 (1-3年)
- 提升能效，降低吨钢能耗
- 增加废钢利用比例
- 购买碳配额对冲短期风险
中期 (3-7年)
- 投资电弧炉产能置换
- 开发氢冶金技术路线
- 建立绿色钢材品牌
长期 (7年+)
- 全面转型氢基直接还原铁工艺
- 整合可再生能源发电资产
- 构建碳中和钢铁生态系统
分析成果
资源与工具
以下是进行气候情景分析所需的关键资源，包括官方文献、情景数据库、政策分析工具和ESG学习材料。
AR6 Scenario Explorer (IIASA)
国际应用系统分析学会(IIASA)开发的IXMP情景浏览器，为IPCC AR6提供集中式情景数据查询、对比与可视化
情景数据库IAMC 1.5°C Scenario Explorer
1.5°C情景浏览器，为IPCC《全球升温1.5℃特别报告》提供情景数据展示、对比、分析与下载
情景数据库Climate Data Store (Copernicus)
欧盟哥白尼气候变化服务(C3S)官方气候数据商店，全球最权威的气候数据门户之一，提供免费、开放的高质量气候数据
数据平台EDGAR大气排放数据库
欧盟委员会联合研究中心(JRC)开发的全球大气研究排放数据库，全球最权威的温室气体和空气污染物排放数据库之一
排放数据库