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2025版更新日期: 2025年1月

如何编制符合 港交所 / 上交所 要求的ESG报告

全面解读香港交易所《ESG守则》与上海(深圳)证券交易所《可持续发展报告指引》, 帮助上市公司掌握ESG披露要求、气候相关披露、ISSB准则对接及报告编制最佳实践

ESG报告编制六步法

系统化的报告编制流程,确保ESG披露完整、合规且具有可比性

第一步
董事会及ESG工作小组

明确董事会对ESG事宜的监管职责,设立跨部门ESG工作小组,确定分工与报告机制。

第二步
了解《指引》规定

区分强制披露与「不遵守就解释」条款,明确各层面的披露要求与KPI指标。

第三步
确定汇报范围

界定汇报边界(业务范围、财务门槛),确保与年报财务数据口径一致。

第四步
重要性评估

开展持份者沟通,建立重要性矩阵,识别对企业和持份者最重要的ESG议题。

第五步
订立目标

运用S.M.A.R.T.方法论设定目标(A1.5、A1.6、A2.3、A2.4等),确保目标具体可衡量。

第六步
撰写ESG报告

编制管治声明、披露KPI数据、说明目标进展与未来规划。

核心披露要求对比

港交所香港交易所披露要求

依据:上市规则附录C2

强制披露事项

  • 董事会声明(董事会对ESG事宜的监管)
  • 汇报原则(重要性、量化、平衡、一致性)
  • 汇报范围(涵盖的实体与业务)
  • 2025年起强制:范围1及范围2温室气体排放

四大汇报原则

重要性
量化
平衡
一致性
A股上海/深圳证券交易所披露要求

依据:2024年4月指引

强制披露主体

  • 上证180指数成份股
  • 科创50指数成份股
  • 深证100指数成份股

四大核心支柱

治理
战略
风险/影响管理
指标/目标

上交所/深交所披露框架

2024年4月发布的《可持续发展报告指引》核心要求

环境议题 (E)
应对气候变化
污染防治与生态保护
资源利用与循环经济
环境合规与风险管理
上交所 vs 港交所 要求对比
维度上交所/深交所港交所
重要性评估双重重要性单一重要性
气候披露鼓励披露范围3大型发行人强制
报告时间年报后4个月内与年报同步
披露框架四大支柱框架层面与KPI框架

ESG治理架构

建立三层级ESG治理结构,确保战略执行与责任落实

决策层

董事会

监督ESG战略审批ESG报告设定ESG愿景
管理层

高级管理层

资源分配风险分析目标设定
执行层

ESG工作小组

数据收集日常执行报告编制
董事会监督流程(七步走)
建立架构
设定议题
融入战略
风险管控
建立机制
信息披露
持续改进
核心概念

双重重要性议题识别与评估

上交所要求上市公司从"财务重要性"和"影响重要性"两个方面对议题重要性进行判断,这是编制可持续发展报告的核心基础,直接影响披露框架和内容的确定

影响重要性
企业在相应议题的表现对经济、社会和环境产生实际或者潜在重大影响

评估因素

规模

影响的大小程度

对于负面影响,其影响规模可能取决于是否导致公司违反法律法规等;对于正面影响,其影响规模是指有益或可能有益的程度

范围

影响的广泛程度

对于负面影响,例如受影响的个人数量或环境破坏的区域范围;对于正面影响,例如受益的个人数量或环境资源范围

不可补救性

抵消或弥补伤害的难度

评估负面影响能否通过补救措施得到恢复,以及恢复的难度和成本

可能性

影响发生的概率

潜在影响的可能性可以定性衡量(如“非常有可能”、“很可能”等)或定量衡量(如0-100%的概率)

评估流程

1

了解与议题相关的公司活动和业务关系背景

2

分析议题相关影响的方式(对经济、环境、社会的影响)

3

评估影响重要性(规模、范围、不可补救性、可能性)

4

与利益相关方沟通,确认影响重要性结论

重要性议题识别四步法
系统性的议题识别和评估工作流程
  • 分析公司的商业计划、战略、财务报表
  • 考察公司的活动、产品和服务及地理位置
  • 绘制业务关系图,包括上下游价值链
  • 了解相关法律、监管政策和行业标准
  • 识别主要受影响的利益相关方
基于重要性的披露要求
不同重要性议题对应不同的披露框架

具有财务重要性的议题

财务重要性:是;影响重要性:是/否

四要素内容
治理战略影响、风险和机遇管理指标与目标《指引》具体议题的规定

仅具有影响重要性的议题

财务重要性:否;影响重要性:是

议题要求
《指引》具体议题的规定

不具重要性的议题

财务重要性:否;影响重要性:否

解释说明
可不披露应充分说明原因

利益相关方参与

在重要性评估过程中,公司应当关注利益相关方的诉求和关切,通过访谈、座谈、问卷调查等方式,促进与利益相关方的有效交流,提升可持续发展信息披露质量。

ESG守则D部分

气候相关信息披露

根据IFRS S2标准,香港交易所要求发行人披露气候相关风险和机遇的信息,涵盖管治、策略、风险管理以及指标与目标四大核心领域

管治

气候相关风险和机遇的管治架构

披露要求

  • 披露负责监督气候相关风险和机遇的治理机构或个人
  • 说明该机构或个人如何确定具备适当的技能和能力
  • 披露获悉气候相关风险和机遇的方式和频率
  • 说明如何在策略、交易决策和风险管理中考虑气候因素
  • 披露气候相关目标的监察机制及与薪酬政策的挂钩

关键要点

董事会监督技能与能力报告频率决策整合绩效激励
气候相关物理风险

急性风险

示例:

  • 极端天气事件(台风、洪水)
  • 野火频率增加
  • 极端温差

潜在影响:

  • 资产损坏
  • 供应链中断
  • 业务中断损失

慢性风险

示例:

  • 海平面上升
  • 持续高温
  • 降水模式变化

潜在影响:

  • 基础设施退化
  • 运营成本增加
  • 保险费用上升
气候相关转型风险

政策与法律风险

碳定价提高排放报告要求产品监管

技术风险

低碳技术替代新技术投资失败转型成本

市场风险

消费者偏好转变原材料成本上涨市场信号不确定

声誉风险

行业污名化利益相关方关注增加ESG评级下降
温室气体排放范围

范围1

直接排放

由发行人拥有或控制的来源产生的直接排放,如自有设施燃烧、公司车辆等

范围2

能源间接排放

由购买或获取的电力、蒸汽、供暖和制冷的生成而导致的间接排放

范围3

价值链排放

由公司活动产生的所有其他间接排放,包括上游和下游价值链排放

计量标准:发行人须根据《温室气体核算体系:企业核算与报告标准(2004年)》计量其温室气体排放,并以公噸二氧化碳当量为单位报告

港交所ESG守则

三个否定声明

当发行人没有制定相关计划或政策时,不能直接忽略不写,而是必须在报告中做出明确的"否定声明"(Negative Statement),以确认发行人目前尚未采取相关措施。

#1
气候相关转型计划
D部分 - (II) 策略 - 第22(a)(iii)段PDF 第 AC2-17

上下文要求

规则要求发行人披露其应对气候相关风险和机遇的策略,具体而言,要求披露发行人是否有气候相关转型计划(包括制定计划时的主要假设及依赖因素)。

否定声明示例

"本公司目前尚未制定气候相关转型计划。"

企业不能假装没看见这一条,必须明确写出尚未制定转型计划的声明。

#2
内部碳定价
D部分 - (IV) 指标及目标 - 第34段PDF 第 AC2-24

上下文要求

规则要求发行人披露是否在决策过程中应用了碳定价(例如投资决策、转移定价及情景分析),以及用于评估温室气体排放成本的每公吨定价。

否定声明示例

"本公司没有在决策中应用碳定价。"

如果发行人没有在决策中应用碳定价,必须提供适当的否定声明确认这一情况。

#3
薪酬政策
D部分 - (IV) 指标及目标 - 第35段PDF 第 AC2-25

上下文要求

规则要求发行人披露是否将气候相关考虑因素纳入薪酬政策(例如高管的绩效考核是否与减排目标挂钩),以及是如何纳入的。

否定声明示例

"本公司薪酬政策中未包含气候相关因素。"

如果薪酬政策中未包含气候相关因素,发行人必须提供适当的否定声明。

重要提示

这"三个否定"是港交所ESG守则的强制要求。即使企业尚未实施相关措施,也必须在报告中明确披露,而不能选择性忽略。这体现了ESG披露的完整性和透明度原则。

温室气体排放核算

范围3排放识别、数据收集方法及A+H股计算差异

港交所 vs 上交所核算差异
核算要素港交所 (HKEX)上交所 (SSE)
核算标准GHG Protocol / ISO 14064-1国家标准 GB/T 32150 等
排放因子库国际因子库(IEA、DEFRA等)中国本土因子库
电力因子可用地区电网因子优先使用省级电网因子
核查要求鼓励独立验证重点企业强制核查
范围3排放类别与数据来源
根据GHG Protocol,范围3包含15个类别,以下为常见高相关性类别
类别排放来源相关性数据来源
1外购商品和服务供应商数据/行业均值
2资本货物采购记录
3燃料和能源相关活动能源账单
4上游运输和配送物流数据
5运营中产生的废弃物废物处理记录
6商务差旅差旅系统
7员工通勤调查问卷
11售出产品的使用产品能耗数据
12售出产品的报废处理产品生命周期分析

ISSB准则对接

国际可持续准则理事会(ISSB)发布的全球基准准则与香港实施路线图

IFRS S1一般要求

可持续发展相关财务信息披露的一般要求

治理结构战略与业务模式风险管理流程指标与目标
IFRS S2气候相关披露

气候相关风险与机遇的专项披露要求

情景分析温室气体排放气候韧性过渡计划
准则衔接概览
港交所ESG守则D部分IFRS S2
完全对接按IFRS S2编备即符合D部分
港交所ESG守则B/C部分IFRS S1
高度对齐需补充重要性原则说明
上交所指引ISSB准则
逐步趋同2028年预计全面采用
香港可持续披露路线图
根据香港政府财经事务及庫务局2024年3月宣言
2025年1月

港交所新气候披露规定生效(HSLCI成份股)

2026年1月

恒生综合大型股指数成份股强制披露

2027年

就强制采用香港准则咨询市场

2028年1月

预计全面实施ISSB准则

行业案例

六大行业ESG披露案例

通过不同行业的实际案例,了解如何识别气候相关风险和机遇,以及编制符合港交所要求的ESG报告

某光伏制造集团

新能源企业案例

作为全球领先的光伏组件制造商,在中国、东南亚及欧洲设有生产基地,年产能达50GW,供应链涉及多晶硅、硅片、电池片等上游环节。

主要气候风险

物理风险

  • 生产基地水资源短缺
  • 极端高温影响生产效率
  • 供应链因极端天气中断

转型风险

  • 技术迭代加速(N型电池替代)
  • 欧盟碳边境调整机制(CBAM)
  • 可再生能源政策变化
气候相关机遇
  • 光伏市场持续扩张
  • 储能技术发展带来新业务
  • 碳中和目标驱动的政策支持
披露要点示例
管治

设立可持续发展委员会,由董事长直接领导,每季度审议气候风险和减排进展

策略

制定2030年供应链碳中和目标,采用1.5°C和2°C情景进行韧性评估

指标

范围1排放:12万吨CO₂e;范围2排放:85万吨CO₂e(其中可再生能源占比达45%)

目标

2025年实现运营碳中和,2030年供应链减排50%

排放数据与目标

范围1排放

120,000 tCO₂e

范围2排放

850,000 tCO₂e

范围3排放

2,500,000 tCO₂e

减排目标

2030年减排50%

什么是IPCC气候情景?

IPCC(政府间气候变化专门委员会)开发的共享社会经济路径(SSP)情景, 是国际公认的气候变化预测框架。这些情景描述了不同社会经济发展路径下的 温室气体排放轨迹和相应的气候影响。

关键概念:SSP情景

SSP(Shared Socioeconomic Pathways)情景结合了:

  • 社会经济假设:人口增长、经济发展、技术进步等
  • 排放路径:温室气体排放的长期趋势
  • 气候响应:全球温升、海平面上升等物理影响
为什么企业需要关注?
  • 监管要求:TCFD、ISSB等框架要求披露气候风险
  • 投资者压力:ESG投资者关注气候韧性
  • 战略规划:评估长期业务可持续性
  • 竞争优势:识别气候转型中的商业机遇

五大核心情景概览

SSP1-1.9
升温范围

1.0-1.8°C

可持续发展路径,全球升温控制在1.5°C以内

SSP1-2.6
升温范围

1.3-2.4°C

低排放路径,符合巴黎协定2°C目标

SSP2-4.5
升温范围

2.1-3.5°C

中等排放路径,当前政策延续情景

SSP3-7.0
升温范围

2.8-4.6°C

高排放路径,区域竞争分化发展

SSP5-8.5
升温范围

3.3-5.7°C

极高排放路径,化石能源主导发展

情景对比分析

理解不同情景下企业面临的物理风险、转型风险和潜在机遇, 为战略决策提供依据。

物理风险对比

不同情景下的气候物理影响

风险因素SSP1-2.6SSP2-4.5SSP5-8.5企业影响
极端高温天数
增加10-20天/年
增加30-50天/年
增加60-90天/年
影响工人健康、设备效率
暴雨强度
增加5-10%
增加15-25%
增加30-50%
洪涝风险、供应链中断
海平面上升
0.3-0.6米(2100年)
0.4-0.8米(2100年)
0.6-1.1米(2100年)
沿海设施风险
干旱频率
增加10-15%
增加20-35%
增加40-60%
水资源短缺、能源供应

实施步骤指南

遵循以下六个步骤,系统性地完成企业气候情景分析, 从目标设定到策略执行,构建完整的气候风险管理体系。

步骤 1
确定分析范围与目标

明确气候情景分析的业务目标、时间范围和覆盖范围

主要任务

  • 定义分析目标:战略规划、风险管理还是合规披露
  • 确定时间范围:短期(2030)、中期(2050)、长期(2100)
  • 界定业务范围:全公司、特定业务单元或资产组合
  • 识别关键利益相关方:投资者、监管机构、客户等

关键产出

  • 分析范围文档
  • 项目计划
  • 利益相关方清单

实施建议

建议选择至少2-3个情景进行对比分析,通常包括一个低排放情景(如SSP1-2.6)和一个高排放情景(如SSP5-8.5)

实施框架

构建系统化的气候情景分析能力,需要组织层面的统筹规划。 以下框架帮助企业建立从准备到持续优化的完整流程。

阶段 1准备阶段
1

组建跨职能团队

战略、财务、运营、风险、可持续发展

2

获取高层支持

确保资源配置和战略协调

3

确定分析框架

选择TCFD或其他披露标准

阶段 2数据收集
1

内部数据盘点

资产、运营、财务、排放数据

2

外部数据获取

气候模型、行业基准、政策预测

3

数据质量评估

识别数据缺口和改进需求

阶段 3情景建模
1

选择情景组合

至少2-3个对比情景

2

建立传导模型

气候变量→业务影响→财务影响

3

敏感性测试

关键假设的不确定性分析

阶段 4战略整合
1

风险优先级排序

基于影响程度和发生概率

2

制定应对措施

风险减缓和机遇捕获策略

3

融入战略规划

纳入年度预算和中长期计划

阶段 5披露报告
1

编制分析报告

方法论、假设、结果、策略

2

内部沟通

董事会、管理层、员工培训

3

外部披露

年报、ESG报告、投资者沟通

阶段 6持续优化
1

定期更新

每2-3年全面更新情景分析

2

跟踪监测

关键指标和早期预警信号

3

能力建设

内部团队培训和工具升级

关键成功因素

1

高层承诺

董事会和管理层的持续关注与资源支持

2

跨部门协作

打破部门壁垒,建立协同工作机制

3

数据基础

投资建设气候数据收集和分析能力

4

外部专业支持

适时引入第三方专业机构辅助

制造业案例研究

通过五个制造业细分行业的实际案例,展示企业如何应用IPCC情景进行气候风险评估和战略规划。

案例背景

钢铁行业是碳排放大户,占全球碳排放约7%。该企业面临严格的碳排放配额管理和日益增长的绿色钢材市场需求。

核心挑战:高度依赖煤炭作为还原剂,能源成本占总成本40%以上

情景分析结果

SSP1-2.6 情景

2030年碳价达到100美元/吨,2050年实现碳中和

  • 碳成本增加约30亿元/年(按当前产能)
  • 传统高炉产能面临强制淘汰风险
  • 绿色钢材溢价可达20-30%
SSP2-4.5 情景

碳价温和上涨,政策渐进式收紧

  • 碳成本增加约10亿元/年
  • 技术转型窗口期较长
  • 绿色钢材市场增长但溢价有限

应对策略

短期 (1-3年)
  • 提升能效,降低吨钢能耗
  • 增加废钢利用比例
  • 购买碳配额对冲短期风险
中期 (3-7年)
  • 投资电弧炉产能置换
  • 开发氢冶金技术路线
  • 建立绿色钢材品牌
长期 (7年+)
  • 全面转型氢基直接还原铁工艺
  • 整合可再生能源发电资产
  • 构建碳中和钢铁生态系统

分析成果

1制定2035年碳达峰、2050年碳中和路线图
2规划50亿元低碳技术投资
3识别绿色钢材新市场机会约200亿元